2010-10-17 18.25.17.jpg

近來的誠舖慢慢磨出一些運作模式,但更多的下一階段的問題也慢慢浮出來

設備不夠、庫存空間不夠、人力不夠...

反正就是一堆"不夠",一堆彷彿用錢才能解決的問題,

但,真的用錢就能解決嗎?

一開始跳出來的問題是電腦,因為自己做設計,繪圖軟體一個個開下去

電腦就開始牛步

朋友就開始勸敗

對對對,要買要買

 

誠舖最近改換配送方式,自己辦公室成了集貨中心

每次到了出貨日,整個是一場混亂

冰箱爆滿、工作桌爆滿、紙箱滿天飛...

朋友開始勸敗

對對對,要換辦公室買設備要換辦公室買設備

 

除了集貨以外,二楞子一天可能交叉很多行程

又要採購、又要辦公室試吃、又要談新商品、又...

朋友開始勸敗

對對對,要僱人要僱人

 

直到今天早上醒過來,想想誠舖的未來,居然開始害怕

"我搞得定這所有事嗎?"

很多人說,要為未來準備

可是自己打造誠舖品牌以來,會發現很多時候太早準備,會變成浪費

再次嚴謹的看自己的每個需求,慢慢都找出了解決方案

把流程調整好,設備都還游刃有餘

把工作事前規劃好,不但事情反而更快作好

這些除了表面上的預算成本控制

其實有好一部分是把一些工作模式根基給打好

這才是在為未來作準備

而不是自己在慌亂中拿錢當護身符,卻忘記用原本的方法去解決

 

差點就要灑錢買商業用大冰箱的二楞子

2010.10.25

 

 

arrow
arrow
    全站熱搜

    二楞子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()