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這幾個月，我在學習三個字"現金流"

SOHO是一人飽全家飽，很多人只要帳戶有錢花，就不去細究

可是幾年下來，我發現我被帳單追著跑，  

創了品牌以後，又加上廠商款、平台請款，最後就像上面那張照片，一個帳單、發票淹沒的桌面

有些人會說，我也不是做一般商品買賣，就只是自己開銷，要做現金流嗎?

要的!(這樣有夠明顯了吧!)

即便是你個人，你也會有要繳信用卡、水電費、保險費的時候，如果平常沒有規劃好，當信箱出現帳單時，那種被帳單追著跑的日子，不好玩。

其實記帳真的是個重要事，這跟後面要講的也有關，真的很建議要記帳，尤其像智慧型手機有很多記帳軟體，把帳記下來，是所以事情的第一步。

生意越好越沒錢?

 對的!

為什麼會這樣? 因為付款上，廠商跟平台間的付款有時間差距，現金流問題就出現了，我第一步先把廠商的款項都改成月結並與平台時間對齊，但是還是有很多廠商是付現，像是包材、運費等，而這些很多都是要先做一個量的採購，所以前幾個月生意越好，錢卡得越緊，很多時候都是被帳單追著跑，那滋味真的不好受。

至於什麼時候會把現金流轉到正? 等到利潤累積到足夠應付一個月的現金流量，就可喘口氣了! (但如果你的業績一直提升，這又開心又痛苦的日子可能一時無法停住)

要不要先貸款起來放?

我建議，不要!

錢這事情，總是考驗人的意志力

我在沒有欠款情況下貸款了，那時是給自己一個安心。但是沒想到貸下來後，開始這要花點錢、那要做廣告，"反正我還有點靠山"，就是這心態把貸款的錢在兩個月花光，這一切前提是貸款時我根本不缺錢!

創業我學到的兩件事，

第一件事: 努力去用手上現金把生意做起來，不借貸，如要借貸，除非是馬上的回收把握，否則借貸像是吃迷幻藥，假象的鬆一口氣後，那些錢還事得要去面對! 有多少錢多少本事就作多大的生意，才能做得久 

第二件事: 不刷卡。刷卡讓我的現金流亂成一團，除非是某些小筆且固定的支出(像水電瓦斯)，其他我ㄧ概使用現金，這樣可以對自己的現金狀況有最清楚的掌握，不然就是有踏實的記帳，那就可使用。

再者，這可以控制消費，當從錢包一千一千的掏錢，心會比較痛。刷卡當大戶太帥了，會容易上癮，這是我的經驗。

創業還要理財投資嗎?

我建議，要的!

這純屬個人建議，以下是個人心得。

SOHO剛開始創業，一定全部資金都砸下去，就算一開始沒全砸，之後也會慢慢一筆筆撩下去。

創業，事業創大了，相對的擴大辦公室、管理、添增人力一切更複雜，如果有合作夥伴，那就還好，但如果是一個人開創，尤其如果做基本買賣業，都不是一本萬利，也就是可能要花相對倍數的努力來達到更高倍數的營業額。

每個創業的人如果被採訪，第一個心裡話很可能都是"我好累，賺錢好辛苦"，而自己從事的都是媒體報導的經典"窮忙"產業，當生意比較穩定時，可以放一部分時間妥善的學習投資理財，一方面生活能有個喘息空間，二方面學習別人經營企業，這是我自己的平衡方式。

總之，找出自己的經濟模式，很重要，至少是錢追著你跑，而不是你追著錢跑!