誠堯行銷工作室- 公關、網路行銷、活動行銷、網路開店教學

上週，一個死黨好朋友約吃飯，她是陪老公創業的

一坐下來，她說: 我的公司這一年來都打平，怎麼辦?

這是她第一次這樣對我坦白

以前，她總是粉飾太平

"我覺得我對這公司好像沒什麼助力，怎麼辦?"

不知你有沒有看出來，她的每句話結尾都是"怎麼辦?"

就如之前文章說的，我已不再給答案了，接下來我開始用問題讓她自己想

最後，一個清楚的結論出來- 開發網路市場 (其實，這個她一年前就知道這答案)

回到她的辦公室，她又開始拉著我

"你敎敎我，要怎麼做網路商品上架? "

其實到這邊我已經心涼了一半，一年前我坐在同樣位置敎她一樣的事情

半年前我一對一敎她繪圖軟體，還有八堂網路行銷課程，回家練習功課包含網路商品上架。

因為是死黨，又想到她剛剛說的打平，又想到她的孩子們，我開始心軟

我開始一步步的敎她上架

因著有其他事情，我走時告訴她，先把商品上架好，包含把運費門檻算好

隔週一，我還寫在筆記上面"追蹤XX網路進度"

MSN問，她一如以往有N個理由"阻撓"她上架，

聽著那些理由，我心裡想，"the End"

最後，我下了重話

"你是當老闆的人，你就要有本事處理公司危機，而不是等誰來幫你，這是你的責任"

很多人想創業的人，都會來問"你怎麼會創業?"、"要怎麼才能創業?"

說真的，會創業的，大部分不會問這問題，早就捲起袖子開始創業

從創業以來面臨的問題

說真的都是一般智商可以解決的，錢也是

唯一最大的難，是怠惰、膽小、安於現況的自己

如果你也想當老闆，問一下，你憑什麼當老闆?