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ZACC在日本是個有五家分店的美髮沙龍http://www.zacc.co.jp/，有名在它為許多明星做造型
為了開拓台灣的市場，於是在2007/11/12 舉辦一場售票髮型秀，而這是場則是為髮型秀而開的記者會
主角是上圖的高橋和義先生，他可是濱崎步的御用髮型設計師(上圖唯一男性者)，也就是ZACC的CEO(請看上上圖名片囉)


感謝濱崎步，她的大名幫忙打開所有版面的門
美髮的話題，不像保養品彩妝，似乎是美妝線的冷板凳區主題，一兩次提案後，決定不朝技術面，而鎖定"億萬收入髮型師"與"濱崎步御用"做為操作主題，就事後各媒體報導看來，濱崎步打贏了"億萬"話題
雖沒買過濱崎步專輯，但也受惠了


攝影機ON與OFF之間親和力無差距的林葉亭小姐，超推薦!
因為高橋先生時間有限，很多時候是手上無資料考驗大家的應變能力，因工作團隊中會日文就JUDY(林葉亭)，很多資料是靠著她流利日文問到資料後，大家再趕快連結到各自工作部份，這在極有限的資料來源情況下，真是沙漠中的綠洲!! 再加上很多美髮專業名詞，即便翻譯翻了，大家還是ㄧ頭霧水，也因為JUDY用她很的口語的解釋，簡直是沙漠中的綠洲還撿到一瓶可樂!


與台灣不同的高橋美髮王國
記得接這案子之前，走在路上，看著一間間髮型連鎖店，腦子質疑著"連鎖"到底是不是美髮的下一條路
畢竟美，用制度與統一服務下，能有多少創意創作?
高橋先生開了五家分店，每間店風依據在地族群不同而有不同概念風格，內部裝潢部份，座椅設計他也考量到有些是朋友一起去，所以有些是雙人座等等，同中求異或許是連鎖的新走法吧


台灣恐怖的媒體倒閉率
這部份大概是執行這案子最為印象深刻的。
也許，不同於之前做過的產品，美髮是個高依賴雜誌的產品，當打著一通通媒體邀請電話時，尤其是雜誌媒體，以前是找不到記者(因為在外面採訪)，現在居然是找不到媒體，因為倒閉、合併...，感覺到傳統媒體的快速衰退，即便現在留存的，似乎也在硬撐著。
每個人都在罵八卦腥羶色風席捲媒體圈，但是發行量是影響媒體的重點，消費者不買好媒體也會倒，又是誰的錯? 

這案子創造了49篇報導、三百多萬的報導廣告效益，可說是很不錯的表現，有點板回當初美妝線冷板凳的恐懼，交出了厚厚的結案報告後，等於將品牌經營交回給客戶，腦中一直浮著一個問題

煤體生態在改變，到底，我們跟上了沒?